WO MENSCHEN SIND, IST KOMMUNIKATION
Seien wir mal ehrlich! Alle, die wir bei VORSPRUNGatwork und für den VORSPRUNG-at-work (wir lieben und feiern unseren Namen) arbeiten, wollen dann doch die Welt verändern. (Außer ck, aber das soll er euch selbst erklären…) Wir glauben fest an die Wirksamkeit des Menschen und glauben – aus der Praxis heraus – genau zu wissen, wie […]
Alles Kafka oder was? Muss den Prozessen der Prozess gemacht werden?
Jeder Ablauf von A-Z oder 1-100 zur Bewältigung einer Aufgabe ist ein Prozess. Prozesse sind unabdingbar. Sie werden von Computern und/oder Menschen berechnet, installiert und ausgeführt. Menschen übernehmen dabei zugewiesene und/oder eingenommene Rollen als MitarbeiterInnen und/oder Führungskräfte. Und weil es viele sich wiederholende Aufgaben gibt, gibt es auch Standardprozesse, damit nicht jeden Tag eine neue Lösung […]
Führungs-Kraft entwickeln: Über Trainings, die Energie bringen, statt zu rauben
Wie die gesamte Welt, so befindet sich auch Führung und die damit verbundenen Entwicklungsangebote im stetigen Wandel. Auf der Suche nach innovativen und wirkungsvollen Lernformaten und -ansätzen tun Unternehmen und ihre Gestalter gut, für einen Moment innezuhalten. Denn ohne Klarheit über den Zweck von Führung, der Integration echter Führungsherausforderungen und ohne expliziten Fokus auf das „Ent-Lernen“ bestehender Muster sucht man womöglich am völlig falschen Ort. Senior Coach und VORSPRINGERIN Susanne Janeba darüber, wie sich mutige Führungspersönlichkeiten gemeinschaftlich entwickeln, wenn ihnen der passende Rahmen zur Verfügung steht und sie ihn mit Leben füllen.
Unternehmensidentität – Bereit für die schwierigste Frage der Welt?
Hat Dich schon einmal jemand gefragt, wer Du bist? Also nicht wie Du heißt oder als was Du arbeitest, sondern wer Du bist? Eine Antwort auf diese Frage zu haben ist heute relevanter denn je, denn alles was beliebig ist wird in der unfassbaren Flut von Informationen um uns herum getilgt. Identität ist bereits heute […]
Ich wurde nach nur 42 Tagen als 1&1-Vorstand gefeuert — es war das Beste, was mir je passiert ist
Es ist mal wieder Storytime! Christian berichtet für Business Insider, welche Ereignisse entlang seiner Karriereleiter den größten Einfluss auf sein Leben hatten und ihn zu dem Menschen machten, der er heute ist. Wir sind dankbar dafür, denn sonst gäbe es heute sicherlich kein VORSPRUNGatwork! Den Artikel findet ihr auf der Seite von Business Insider!
Warum kluge Menschen in dummen Organisationen wenig Chancen haben
Ein Gedankenimpuls zum direkten Arbeiten am System Warum gibt es Unternehmen? Zum Einstieg noch einmal (sehr verkürzt) zur Erinnerung:Aus der Evolutionsforschung wissen wir, dass ein wesentlicher Grund für den Erfolgsweg des Menschen über die Jahrtausende in seiner Fähigkeit zur Kooperation und vor allem Kollaboration begründet ist.Hat ein einzelner Mensch eine Idee, wie er die […]
Sinnhaftes und wirksames Feedback
Lohnt es sich da, zu diesem Thema noch etwas zu schreiben?
Wir sagen JA, und zwar aus der Perspektive unserer Überzeugungen!
Unter anderem sind wir davon überzeugt, dass Menschen ihr ganzes Potential in ihr Unternehmen einbringen wollen und können…
Wertschätzung verhindert Potenzialentfaltung
Eine solch kategorische Aussage kann nur unwahr sein. Doch, es steckt eine Wahrheit drin, die es lohnt zu betrachten. Her mit dieser Potenzialentfaltung!Potenzialentfaltung ist in vieler Munde. Potenzialentfaltung der Mitarbeiter:innen als Chance für Unternehmen, in eine höhere Performance der Mitarbeiter:innen und dadurch als Unternehmen gesamtheitlich zu kommen. Zeitgleich winkt das Versprechen, dass Mitarbeiter:innen, die ihre […]
Warum die schlichte Unterscheidung in „Gut“ und „Schlecht“, „Richtig“ und Falsch“ in eine fatale Sackgasse führt
Die Quellen des Dualismus In seinem Buch „Vom Schlechten des Guten“ schreibt Paul Watzlawick darüber, dass das Gegenteil vom Schlechten das Gute sein muss, und dass das noch logischer sei als das Vertrauen ins Doppelte vom Guten als das noch Bessere. Natürlich führt er dann weiter aus, dass sich das tatsächliche Leben komplexer zeigt.Spätestens seit […]
Warum Kreativitätsworkshops Kreativität verhindern!
Aus unterschiedlichen Untersuchungen von Mihály Csikszentmihályi, bekannt mindestens durch die Beschreibung des „Flowerlebnisses“, lassen sich zur Identifizierung „kreativer Persönlichkeiten“ sieben Merkmale ableiten: Problembewusstsein als Eigenschaft, routinierte Abläufe regelmäßig auf Verbesserungs- oder Veränderungsmöglichkeiten zu hinterfragen, auch in die Zukunft zu schauen mit Blick auf neue Chancen. Selbstmotivation im Sinne des Y Menschen. Flexibles Denken zwischen komplizierten […]
Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:
Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.
Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.
Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.
Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.
Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.
Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.
Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?
Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?
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