Der VORcast
Ja, wir haben jetzt auch einen eigenen Podcast.
Unser Christian Kugelmeier und ein immer wechselnder Gast verwöhnen deine Ohren mit praxisnahen Anekdoten und Gedanken zum Thema Mensch und Transformation.
Freundschaft, Musik & das echte Leben | Jason Wright | VORcast #11
Die 11. Episode des VORcasts geht ins Ohr und direkt ins Herz. Christian begrüßt seinen langjährigen Freund Jason Wright, einen britischen Musiker, der seit vielen Jahren in Deutschland lebt und besonders im Rhein-Neckar-Raum berühmt ist. Die tiefgründige Unterhaltung dreht sich um eine Freundschaft, die fast drei Jahrzehnte überdauert hat. Gemeinsam erinnern sie sich an die lebendige Musikszene Heidelbergs der späten 90er-Jahre, in der Jasons Live-Auftritte Menschen miteinander verbunden und nachhaltig bewegt haben. Sie sprechen auf Englisch, für Christian, der einige Zeit in Australien gelebt hat ebenso vertraut wie für den Briten.
Zwischen Weltblick und Wirklichkeit - Perspektiven eines Journalisten | Halim Hosny | VORcast #10
2025 wird das Jahr des grundlegenden Wandels | Spezialfolge | VORcast #9
2024 ist in den Geschichtsbüchern. Vor uns liegt ein Jahr des grundlegenden Wandels. Ein Jahreswechsel lädt immer zur Reflektion ein. Zum Abschließen und neu Beginnen. Sie sind ultimative Transformationsmomente oder besser -momentchen, weil das Leben sich schneller weiterdreht als man manchmal vielleicht möchte. Und schließlich ist dieser VORcast ein Format für gemeinsame und gemeinschaftliche Reflektion. Hier kommen Menschen zusammen in ihrer ultimativen Einzigartigkeit und in der radikal subjektiven Sicht auf die Welt und auf sich selbst. Menschen, die sich der persönlichen Transformation hingeben und hingegeben haben und in der entstehenden Wahrhaftigkeit und Aufgeklärtheit dem Wandel der Systeme verschreiben.
Bekenntnis zu Mehrdeutigkeit und Miteinander | Dr. Dražen Mario Odak | VORcast #8
„Haltung ohne Handlung ist nur eine Meinung.“ Im VORcast sprechen zwei, die durch viel Reflektion und gar Häutungsprozesse genau mit einer solchen starken Haltung durchs Leben gehen. Christian und sein Gast Dr. Drazen Mario Odak kennen sich aus, für Christian, längst vergangenen Corporatezeiten. Dražen ist Unternehmens- und Personalberater und vor allem auch im Bankenwesen tätig. Eine Branche, in der seit jeher Geld den zentralen Anreiz darstellt und man könnte meinen auch ein spezifischer Menschentypus anzieht. Trotzdem oder gerade deswegen geht es um Offenheit, um Toleranz und ein Miteinander.
Der Preis für Balance | Tobi Kämmerer | VORcast #7
Es gibt viele gute Gründe, diesen Podcast zu hören. Fangen wir mit dem Offensichtlichen oder präziser dem Hörbaren an: die Stimme von Tobi Kämmerer. Ein „bassiger“ Wohlklang für die Ohren. Und für Fans hessischer Sprachkultur. Nicht verwunderlich; ist Tobias Kämmerer doch Moderator bei HR3 und im HR-Fernsehen. Da taucht man gerne ab und lauscht…
KI, Karma und Klug Entscheiden | Thorsten Heilig | VORcast #6
Thorsten Heilig ist Co-Gründer und CEO von Pareto und entwickelt KI-Lösungen zur Optimierung von komplexen Entscheidungen in Unternehmen. „No more bad decisions“ also. Christian berät Unternehmungen, wie die Potenziale des Menschen als das gestaltende Element in Systemen entfaltet werden können. Dass diese beiden Fachgebiete, also die Technisierung und die Humanisierung für eine gelingende digitale Transformation zusammen gedacht und gebracht werden müssen, erkennt man allerspätestens durch dieses Gespräch. Thorstens Anspruch ist es, Technologie in Anwendung zu bringen. Woran er sonst glaubt, was für ihn die Unterscheidung zwischen komplex und kompliziert ausmacht, wie sich mit der KI eine neue Wirklichkeit gestalten lässt, woran Leadership wachsen muss, hört ihr in diesem ‚Gipfeltreffen‘ in Sachen Mensch UND Maschine.
Manager UND Mensch im Mercedes Aufsichtsrat | Dr. Frank Weber | VORcast #5
Lernt Dr. Frank Weber kennen. Ein Visionär und Pionier, der sich trotz (oder gerade wegen) des ultra konservativen Umfelds bei einem Weltkonzern wie Mercedes-Benz den Fokus auf die Menschen bewahrt. Ein Top-Manager, der darüber hinaus die in der postindustrialisierten Welt notwendigen Leadership-Qualitäten internalisiert hat. In 30 Jahren bei Mercedes-Benz ist er stets auf dem Weg des Lernens geblieben. ‚Macht doch einfach!‘ Und dann lernt daraus und entwickelt weiter. Aus genau diesen Gestaltungsräumen entsteht echte Handlungs- und Wandlungsfähigkeit. Und echte Resultate!
Episode 4: Kelechi Onyele
Kelechi Onyele ist ein echter Meister darin, Menschen miteinander zu verbinden. Als geborener Frankfurter mit nigerianischen Wurzeln hat er seine Leidenschaften Tanz und Fußball erfolgreich in seine Karriere integriert. Kelechi hat als Backgroundtänzer für Prominente wie die No Angels und Kylie Minogue auf der Bühne gestanden und das PLATFORM Dance Studio in Frankfurt gegründet, das Menschen durch Tanz stärkt und ihr Leben verändert. Als Keynote Speaker, Business Coach und Choreograf bewegt er Menschen geistig und körperlich, unabhängig von Beruf, Alter und Gesellschaftsschicht.
Episode 3: Christina Bösenberg
In dieser Episode treffen sich zwei, die für wissenschaftliche Theorien und deren Anwendung brennen. Christina Bösenberg ist Thought Leader in so vielen Aspekten. Als „Tech Geek“ tritt sie für den verantwortlichen und nachhaltig sinnvollen Einsatz von Technologien, insbesondere der KI, ein. Ihre fundierten sozialpsychologischen Kenntnisse setzt sie nicht nur in der Arbeitswelt, sondern auch für den Dialog in Gesellschaft und Politik ein. Und als Frau weiß sie, wie sie als Projektionsfläche ihre Durchlässigkeit bewahrt und sich taktisch anpasst.
Episode 2: Olaf Schindler
Olaf ist CEO von Exolink und CEO & Founder der VreedaGmbH.
Sowohl Christian als auch Olaf verbindet das Wandern zwischen verschieden Welten und Systemen. Warum die beiden ihre erfolgreichen Managerkarrieren an den Nagel hängten, was sie heute wollen und brauchen und was das mit ihnen und ihren Umfeldern macht(e), gibt es in der heutigen Episode auf die Ohren und Augen.
Episode 1: Andreas Loroch
Christians Mitgründer und Co-CEO spielt das Versuchskaninchen für die erste Episode unserer Podcastreihe – und lässt die Hosen runter. Zu seiner Schulzeit, seinen Einstieg in die Berufswelt und seiner persönlichen Transformationsreise in seinen Rollen als Co-CEO und Familienvater.
Sonstige Podcasts
Hast du schonmal auf einer langen Autofahrt oder bei der Hausarbeit einen Podcast gehört?
Wenn nicht, dann ist hier ein guter Anfang.
Wie wirkt sich Transformation auf ein Unternehmen aus?
Im MING Labs Lost in Transformation-Podcast berichtet Christian aus erster Hand, was die Transformationsreise bei unserem Kunden elobau bewirkt hat.
Verfügbar auf:
Was für Unternehmen wirklich wichtig ist. Disruptive Gedanken zur Zukunft der Arbeit.
Verfügbar auf:
Diesmal spricht unser Christian mit Dr. Gerald Lembke im Profcast darüber, wie wir mit der Komplexität unseres Umfeldes umgehen und warum es selten zielführend ist zu versuchen diese zu bekämpfen.
Verfügbar auf:
Spotify | Deezer | Apple Podcast | Podimo
Das Interview mit unserem Gründer Andreas geht in die zweite Runde. Weitere Informationen zum gesamten Interview findest du in den Shownotes zum Teil 1.
www.traumunternehmen.de
Was veranlasst uns eigentlich dazu zu transformieren? Wie können wir nicht-monetäre Faktoren (z.B. Sinn, Ideen und Engagement) bei der Entlohnung berücksichtigen und Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen, wenn sie eben wie Unternehmer agieren? Und wann macht Transparenz im Unternehmen wirklich Sinn?
Im zweiten Teil des Gespräches mit Andreas Loroch von VORSPRUNGatwork wollte ich mehr als hören als typische Beraterantworten vieler Kollegen. Lausche dem vertiefenden Gespräch und erfahren, wie Veränderungen wirklich gelingen können, was man an Zeit einplanen sollte und welches Vorgehen erfolgversprechend sein kann.
In dieser Folge erfährst du, warum Unternehmensberatung nur alles gleicher macht, Veränderungen in Unternehmen faktisch unmöglich sind und warum die digitale Transformation in den meisten Unternehmen nicht gelingen kann … ja … wenn – und das ist die positive Botschaft in diesem Podcast – wenn Mitarbeitern die Räume eröffnet werden, in Veränderungen gehen zu DÜRFEN.
Die Transformationsexperten schauen sich alle Bereiche an: People & Culture, Digitale Prozesse und User Experience. Jeder Bereich für sich ein eigenes Thema – zusammen wichtig, um eine #Transformation erfolgreich voranzutreiben.
In diesem Podcast sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft. Spannende Insights und Geschichten, die Andreas Loroch, Michael Thron und Christian Reschke mit uns teilen.
Alle reden über die „digitale Transformation“. Unser Mitgründer Christian Kugelmeier und Frank Weber aus dem Aufsichtsrat der Daimler AG dagegen reden über das „Zeitalter des Und“. Wo? Im SAP News Podcast. Warum? Weil digitale Transformation Mensch UND Technik braucht. Und weil dieser Grundsatz die Transformationsreise, die CK und Frank, Vorsprung und Daimler 2016 gemeinsam angetreten haben, prägt.
verfügbar bei SAP
Stephan Schreyer, seines Zeichens Audioapostel, Medienjunkie und Kommunikationsfreak, hat sich mit Christian zusammen gesetzt, um ihm in seinem Podcast „Freitagsspitzen“ ein wenig auf den Zahn zu fühlen.
In 45 Minuten erörtern die beiden, warum so viele Unternehmen es nicht mehr schaffen, sich marktfähig aufzustellen. Sie besprechen, warum es dazu permanente Transformierbarkeit braucht, welche Herausforderungen das mit sich bringt und warum organisationale und individuelle Transformation so nah bei einander liegen.
Stephan Schreyer vom Freitagsspitzen Podcast hat aus aktuellem Anlass eine Sonderreihe ins Leben gerufen.
Christian gibt in dieser Folge seinen ganz persönlichen Blick auf die aktuelle Gesundheitskrise, wie Organisationen am besten damit umgehen und wie wir die schweren Zeiten nutzen können, um uns auf Wesentliches zu besinnen.
Webinare
NWXnow das Format der New Work SE bietet immer wieder Raum für gehaltvolle Gespräche mit tollen Dialogpartnern. Reinhören lohnt sich!
Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:
Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.
Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.
Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.
Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.
Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.
Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.
Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?
Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?
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