Unsere Leistungsbausteine
Durch unseren ganzheitlichen und tief integrierten Transformationsansatz unterstützen wir Unternehmen und ihre Menschen darin, den gegenwärtigen Wettkampf der Systeme erfolgreich zu meistern und eine aktive, marktgestaltende Rolle einzunehmen.
Unsere Leistungen gliedern sich in insgesamt 7 Bausteine, die je nach individuellem Bedarf einzeln oder in Kombination wirken können. Je nach Unternehmenskontext und Zielbild wird die gewünschte Unternehmenstransformation im Großen wie im Kleinen und auch im Zusammenspiel mit bereits unternommenen Veränderungsinitiativen aktiviert und orchestriert.
Wir sind Ideen- und Impulsgeber für unternehmerische Chancen- und Potenzialaktivierung.
Erhalte Einblick in Herz und Hirn von VORSPRUNGatwork. Wir liefern Impulse, methodische Ansätze, Frameworks und Inspiration zu Themen wie Unternehmertum, Transformation, Leadership, u.v.m. Gemeinsam bringen wir Menschen und Systeme nachhaltig in Bewegung!
Wir analysieren, entwickeln und steuern deine kulturellen und strukturellen Veränderungsmaßnahmen.
Mit uns steuerst du erfolgreich komplexe, multidimensionale Transformationsprozesse im Spannungsfeld Mensch – betriebliche Strukturen – Unternehmensidentität. Durch den ganzheitlichen Blick und hohen Vernetzungsgrad aller Aktivitäten schöpfst du Synergien permanent aus. Gelange effizient und effektiv an dein Ziel!
Wir geben permanent Orientierung im Wandel, sowohl auf dem Veränderungsweg als auch mit Blick auf angestrebte Zielbilder.
Mit uns entwickelst du Strategien und Konzepte für deinen kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmenserfolg. Die Basis bilden fundierte Frameworks und erprobte Strukturen. Erarbeite unternehmerische Leitplanken und Zielbilder im kontinuierlichen Abgleich mit dem Erleben an der Kundenschnittstelle. Durch die neu gefestigte Identität entsteht in deinem Unternehmen mehr Stabilität im Innen wie im Außen. Navigiere sicher durch unsichere Zeiten!
Wir beraten Fachabteilungen mit Blick auf ihre fachspezifische Neuausrichtung und etablieren dabei eine kraftvolle, zeitgemäße Positionierung.
Unsere branchen- und fachspezifische Transformations-Expertise unterstützt dich und deine Abteilung bei sämtlichen strategischen und operativen Fragestellungen, die sich gerade einer Veränderung unterziehen. Von “HR zu People Relations ” über “Push-Marketing zu Pull-Kommunikation“ bis hin zu Innovationszentren, die “Mensch und Technologie“ gemeinsam denken – wir liefern die dazu passende Kompetenz und du hältst, was du versprichst!
Wir bilden Menschen darin aus, die Transformationsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
Mit uns etablierst du Transformations- und Zukunftskompetenzen und stellst durch hochklassige Ausbildungsformate sicher, dass Menschen entlang relevanter Ziel- und Rollenbilder wirksam werden.
Unsere Transformationsrollen*:
Transformation Coach – Transformation Manager – Systemgestalter – Organisational Designer
*auch als Interims-Lösung buchbar
Wir stehen mutigen und entschiedenen Führungspersönlichkeiten zur Seite.
Im persönlichen Coaching steht die Entwicklung als Führungskraft im Mittelpunkt. Themen sind beispielsweise das Einfinden und Wirksamwerden in veränderten Rollen oder die Reflektion individueller Bedürfnisse und Stärken im Abgleich mit unternehmerischen Leitbildern und dem übergeordneten Unternehmenszweck.
Im fachlichen Coaching stehen wir Entscheidern als inhaltliche Sparringspartner beiseite. Die Themen reichen von der Erarbeitung und Reflektion organisationaler Rahmenbedingungen bis hin zur fachlichen Begleitung der Führungsarbeit in Entscheidungs- und Führungsgremien.
Ob Führung, Konfliktfähigkeit, Entscheidungsfindung oder Umgang mit Komplexität – wir statten Führungskräfte und Teams mit den notwendigen Zukunftskompetenzen aus.
Mit uns schaffst du die Arbeits- und Lernumgebung, die es Menschen ermöglicht, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen. Sei es in agilen Projektformaten oder Führungskräftetrainings – kreiere Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse, die Menschen und Systeme nachhaltig verändern!
Unsere Programme und Trainings:
Keynote Speaker – Workshopmoderation – Führungskräfteentwicklung – agile Projekte
Jetzt hast du bestimmt noch Fragen!
Finde gemeinsam mit Julian Blum heraus, wo und wie diese Bausteine in deinem Unternehmen wirken können.
Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:
Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.
Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.
Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.
Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.
Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.
Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.
Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?
Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?
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