Unsere Leistungsbausteine
Durch unseren ganzheitlichen und tief integrierten Transformationsansatz unterstützen wir Unternehmen und ihre Menschen darin, den gegenwärtigen Wettkampf der Systeme erfolgreich zu meistern und eine aktive, marktgestaltende Rolle einzunehmen.
Unsere Leistungen gliedern sich in insgesamt 7 Bausteine, die je nach individuellem Bedarf einzeln oder in Kombination wirken können. Je nach Unternehmenskontext und Zielbild wird die gewünschte Unternehmenstransformation im Großen wie im Kleinen und auch im Zusammenspiel mit bereits unternommenen Veränderungsinitiativen aktiviert und orchestriert.
Wir sind Ideen- und Impulsgeber für unternehmerische Chancen- und Potenzialaktivierung.
Erhalte Einblick in Herz und Hirn von VORSPRUNGatwork. Wir liefern Impulse, methodische Ansätze, Frameworks und Inspiration zu Themen wie Unternehmertum, Transformation, Leadership, u.v.m. Gemeinsam bringen wir Menschen und Systeme nachhaltig in Bewegung!
Wir analysieren, entwickeln und steuern deine kulturellen und strukturellen Veränderungsmaßnahmen.
Mit uns steuerst du erfolgreich komplexe, multidimensionale Transformationsprozesse im Spannungsfeld Mensch – betriebliche Strukturen – Unternehmensidentität. Durch den ganzheitlichen Blick und hohen Vernetzungsgrad aller Aktivitäten schöpfst du Synergien permanent aus. Gelange effizient und effektiv an dein Ziel!
Wir geben permanent Orientierung im Wandel, sowohl auf dem Veränderungsweg als auch mit Blick auf angestrebte Zielbilder.
Mit uns entwickelst du Strategien und Konzepte für deinen kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmenserfolg. Die Basis bilden fundierte Frameworks und erprobte Strukturen. Erarbeite unternehmerische Leitplanken und Zielbilder im kontinuierlichen Abgleich mit dem Erleben an der Kundenschnittstelle. Durch die neu gefestigte Identität entsteht in deinem Unternehmen mehr Stabilität im Innen wie im Außen. Navigiere sicher durch unsichere Zeiten!
Wir beraten Fachabteilungen mit Blick auf ihre fachspezifische Neuausrichtung und etablieren dabei eine kraftvolle, zeitgemäße Positionierung.
Unsere branchen- und fachspezifische Transformations-Expertise unterstützt dich und deine Abteilung bei sämtlichen strategischen und operativen Fragestellungen, die sich gerade einer Veränderung unterziehen. Von “HR zu People Relations ” über “Push-Marketing zu Pull-Kommunikation“ bis hin zu Innovationszentren, die “Mensch und Technologie“ gemeinsam denken – wir liefern die dazu passende Kompetenz und du hältst, was du versprichst!
Wir bilden Menschen darin aus, die Transformationsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
Mit uns etablierst du Transformations- und Zukunftskompetenzen und stellst durch hochklassige Ausbildungsformate sicher, dass Menschen entlang relevanter Ziel- und Rollenbilder wirksam werden.
Unsere Transformationsrollen*:
Transformation Coach – Transformation Manager – Systemgestalter – Organisational Designer
*auch als Interims-Lösung buchbar
Wir stehen mutigen und entschiedenen Führungspersönlichkeiten zur Seite.
Im persönlichen Coaching steht die Entwicklung als Führungskraft im Mittelpunkt. Themen sind beispielsweise das Einfinden und Wirksamwerden in veränderten Rollen oder die Reflektion individueller Bedürfnisse und Stärken im Abgleich mit unternehmerischen Leitbildern und dem übergeordneten Unternehmenszweck.
Im fachlichen Coaching stehen wir Entscheidern als inhaltliche Sparringspartner beiseite. Die Themen reichen von der Erarbeitung und Reflektion organisationaler Rahmenbedingungen bis hin zur fachlichen Begleitung der Führungsarbeit in Entscheidungs- und Führungsgremien.
Ob Führung, Konfliktfähigkeit, Entscheidungsfindung oder Umgang mit Komplexität – wir statten Führungskräfte und Teams mit den notwendigen Zukunftskompetenzen aus.
Mit uns schaffst du die Arbeits- und Lernumgebung, die es Menschen ermöglicht, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen. Sei es in agilen Projektformaten oder Führungskräftetrainings – kreiere Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse, die Menschen und Systeme nachhaltig verändern!
Unsere Programme und Trainings:
Keynote Speaker – Workshopmoderation – Führungskräfteentwicklung – agile Projekte
Jetzt hast du bestimmt noch Fragen!
Finde gemeinsam mit Julian Blum heraus, wo und wie diese Bausteine in deinem Unternehmen wirken können.
Du gabst uns stets das wohlige Gefühl, zu wissen, dass die Dinge gut werden, wenn nur jeder das macht, was ihm aufgetragen wird. Dank dir wussten wir immer genau, welche Aufgaben wir ohne schlechtes Gewissen ablehnen konnten, ohne dabei den von dir vorgezeichneten Karrierepfad zu gefährden. Es hatte schlicht etwas Bequemes, sich nicht um Dinge kümmern zu müssen, die wir nicht formal verantworten mussten.
Wer deine Kreativität unterschätzte wurde zeitlebens eines Besseren belehrt. Für jedes organisationale Problem hattest du die passende Stellenausschreibung parat. Wo wären wir heute ohne Chief Happiness Officer, Innovationsmanager oder Transformationskatalysatoren?
Unsere dynamisch vernetzte Welt machte dir jedoch kürzlich sichtbar zu schaffen. Stellenbeschreibungen, die immer detaillierter und länger wurden. Unsummen an Fähigkeiten, die kein Mensch mehr allein verkörpern konnte. Anforderungen an Berufserfahrungen, die viele Kandidaten ungläubig mit dem Kopf schütteln ließen. Dein Wunsch, die stetig wachsende Komplexität der Welt auf eine Summe messbarer Einzelteile herunterzubrechen, war ein hehrer – jedoch von Beginn an zum Scheitern verurteilt.
Wir verurteilen dich aber nicht. Leistung zu messen und zu bewerten ist und bleibt wichtig. Persönliche Klarheit und Verantwortlichkeit im Beitrag für das Unternehmen unverzichtbar. Die richtigen Menschen mit den richtigen Kompetenzen an Bord zu holen einer der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Der Weg dorthin wird in Zukunft jedoch eine andere Form annehmen. Weniger Personenkult, mehr Verbindung zum Unternehmenszweck. Weniger Funktionserfüllung, mehr Arbeit in dynamischen Rollen. Weniger Anpassung, mehr Gestaltung. Weniger Individuum, mehr Team. Weniger Fokus auf die Einzelteile, mehr Fokus auf die Verbindungen. Darauf freuen wir uns!
Dich bewegt etwas zum Abschied von der Stellenbeschreibung?
Teile deine Gedanken und deine Anteilnahme gerne in den Kommentaren!
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