FLA
Helen Pfaff, Saveria Toscano Facebook Twitter Youtube Children who grow up bilingual show deficits in both their languages. A MYTH? Why do children grow up learning more than one language? Nowadays, thanks to factors like globalization, bilinguals may represent around half the world’s population and the number of children being raised in bilingual homes is […]
Impuls 14
„Das ist wie Fahrrad fahren, das verlernt man nicht“ Nach diesem Impuls geht dir dieser Satz vermutlich nicht mehr so leicht über die Lippen 😉Doch sehe dir zunächst folgendes Video an: (Deutscher Untertitel über das Zahnradsymbol verfügbar) https://www.youtube.com/watch?v=MFzDaBzBlL0&t=6s?cc_load_policy=1&cc_lang_pref=Ge Erinnerst du dich noch daran, wie du Fahrradfahren gelernt hast? Vermutlich ist damals kein Fahrradtrainer zu dir […]
EEE
Ziele & Rahmen der Leadership Expedition nachschärfen In der 2. Sprechstunde (12.11.21) haben wir den ‚Lernen-Entwickeln‘ Teil von Machen-Lernen-Entwickeln zur Anwendung gebracht. Dabei geht es einerseits darum, die Zielsetzung zu überprüfen und nachzuschärfen und den Rahmen so anzupassen, dass die Wirksamkeit im ‚Machen‘ gesteigert wird. Wir schlagen folgende Anpassung im Kurs unserer gemeinsamen Expedition vor: […]
DEMO Boarding
Info: Lernimpulse Jeden Dienstag und Freitag erhaltet ihr morgens (bis 7.30 Uhr) einen Impuls für den Tag. Wir veröffentlichen die Impulse hier auf der Lernplattform. Über den Kanal Allgemein erhaltet ihr zusätzlich jeweils zeitnah eine Erinnerung zu den einzelnen Impulsen. Am 12. Oktober 2021 geht es los. Wir enden am 3. Dezember 2021. Die Impulse regen dich an, […]
Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:
Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.
Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.
Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.
Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.
Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.
Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.
Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?
Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?
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