Beratung
Digitale Transformation.
Strategie plus Umsetzung.

Die digitale Transformation ist kein Upgrade.
Hier geht es um einen Paradigmenwechsel.

VORSPRUNG aktiviert das menschliche Element und damit die unternehmenseigene Gestaltungskraft. Das ist der Schlüssel zu Nachhaltigkeit, Innovation, Zukunftsfähigkeit und Marktführerschaft. Neben der fachspezifischen Beratung packen wir direkt mit an und starten die Umsetzung.

Bist du bereit, Arbeit neu zu erleben?

Digitale Reife und individuelle Standortbestimmung

Im Abgleich von Selbsteinschätzung und externer Perspektive ermitteln wir anhand patentierter Systematiken die digitale Reife deines Unternehmens. Dazu gehört die Einordnung in die Bereiche Führung, Organisation, Kommunikation, Lernen, Wertbestimmung und Digitalisierung. Allesamt Treiber der Transformation und Schwerpunkte, die im Rahmen des digitalen Wandels gänzlich neu gedacht und gestaltet werden können. Der digitale Reifegrad gibt Auskunft darüber, inwiefern die gegenwärtigen Führungsstrukturen sowie die Art der Wertschöpfung zu den vorhandenen Marktdynamiken passen und welche Alternativen aktiviert werden können.

Wir nennen dies Standortbestimmung. Und hier fängt die Transformation an. VORSPRUNG deckt blinde Flecken auf und fordert Prozesse, Abläufe und Funktionen heraus. Wir sprechen die Dinge unvoreingenommen, ehrlich und direkt an. Besonders solche, die intern nicht angesprochen werden können.
Oder dürfen.

Ideen und Impulse zur digitalen Transformation

Unser Beratungsansatz zur digitalen Transformation versetzt Unternehmen in die Lage, Optimierungs- und Innovationspotenziale im organisationalen Ablauf und Aufbau wirksam aufzudecken und nachhaltig zu aktivieren. Dazu gehören Potenziale in Bereichen wie der Lieferkette, das Auflösen von Silodenken, Produktinnovation, Geschäftssystementwicklung oder der Kunden- und Mitarbeiterbindung (Customer Experience / Employee Experience). Unsere Berater:innen und Coaches schaffen Raum für neue Ideen, Impulse und methodische Ansätze.

 

Dabei ist es essentiell, dass Effektivität und Effizienz im Einklang stehen. Das bedeutet zunächst die Auswahl der richtigen Dinge. Damit verbunden ist auch der Abschied von Selbstverständlichkeiten, die nicht mehr in die heutige Welt passen und dadurch Ursache für Verschwendung sind. 


Für einen dauerhaften und nachhaltigen Erfolg bedeutet das oftmals eine fundamentale Umstellung des gewohnten Denken und Handelns und das Betreten neuer aufregender Wege. VORSPRUNG setzt hier starke Impulse, um festgefahrene Denkweisen und Strukturen in Bewegung zu setzen. Dabei setzen wir auf fundiertes Wissen, geübtes Können und ein Sparring auf Augenhöhe. Bist du bereit für einen nachhaltigen Perspektivenwechsel?

Nachhaltigkeit vs. Performance

Stichwort spannende neue Wege – in der Befürchtung den Anschluss zu verpassen erfolgen vielfach Schnellschüsse, die langfristige Ziele verfehlen. Und Mitarbeitende frustrieren.
Digitalisierung = Technologisierung UND Humanisierung. Alles was technisiert werden kann, wird technisiert werden. Nicht technisierbar sind und bleiben menschliche Kreativität, Innovationskraft oder Geistesgegenwart. Allesamt Aspekte, die in einer sich dynamisch verändernden Welt unverzichtbar werden, um nicht ins Hintertreffen zu geraten.

Die Basis ist der Mensch, und die Digitalisierung setzt hier an. Nicht umgekehrt. Eine nachhaltige und zukunftsorientierte Beratung klärt über einen ganzheitlichen Ansatz auf, welche Wechselwirkungen zwischen Mensch, Struktur und Technik über Erfolg oder Misserfolg von Digitalisierungsmaßnahmen entscheiden. VORSPRUNG schafft hier Klarheit und öffnet Denkhorizonte, in denen Performance und Nachhaltigkeit keinen Widerspruch darstellen.

Start before you are ready

Einsicht ist bekanntlich der erste Schritt in Richtung Veränderung. Soviel zur Theorie. Hier endet die Beratung der meisten Beratungsunternehmen. Und oftmals verblassen auch all die guten Vorsätze hiermit.

Damit es aber nicht bei guten Vorsätzen bleibt, heißt die Devise Machen. Nichts ist kraftvoller, als sich der eigenen Potenziale bewusst zu werden. Und zwar nicht auf dem Papier. Sondern in der Umsetzung. VORSPRUNG setzt hierbei den Rahmen und füllt ihn mit Leben. Und zwar mit euch. Vor Ort. Gemeinsam.

Damit schaffen wir Erlebnisse. Das Einzige, was echtes Lernen ermöglicht. Wir arbeiten an echten Problemen und schaffen Raum für ungewohnte Lösungsansätze. Durch entschiedenes Auftreten aktivieren wir die Potenziale menschlichen Zusammenwirkens über Hierarchien, Funktionen und persönliche Haltungen hinweg. Wir sind vor Ort, um eure Geschäftsleitung, euer Change-Team und Mitarbeitende zu unterstützen und stärken dabei Selbstorganisation und Unternehmertum.

Wer schon VORSPRUNG hat:

Beratung digitale Transformation – warum VORSPRUNGatwork?

  • Unser Antrieb ist, Unternehmen zu befähigen, Kraft aus sich selbst zu schöpfen, die eigene klare Identität zu finden und somit das Beste für Kunden, Märkte und sich selbst zu leisten. Leistungsstark. Und nachhaltig.
  • Wir konzentrieren uns auf das, was da ist – den Menschen – und nicht auf das, was fehlt. Wir ermöglichen Menschen den Freiraum, um ihr ganzes Potenzial freizusetzen.
  • Wir steigern die Begegnungsqualität für das gemeinschaftliches Miteinander und Füreinander.
    Denn das ist der Nährboden für Innovation und Zukunftsfähigkeit.
  • Wir selbst sind eine lernende Organisation und unser längster und fordernster Kunde.
  • Andere arbeiten im System. Wir arbeiten am System. Das bedeutet unter anderem, Führungsstrukturen zu ändern und Wertschöpfungsströme umzugestalten.
  • Unser Tun und Wissen ist durch Praxisarbeit beim Kunden entstanden – 100% “customer-developed”. Bei uns verknüpfen sich tiefes Theoriewissen und Anwendungspraxis – immer angelehnt an den individuellen Fall beim Kunden.
  • Uns treibt der Wunsch nach Höchstleistung. Diese definieren wir als verschwendungsfreies, achtsames, nachhaltiges und zweckgebundenes Tun für Andere.
  • Uns geht es nicht um Gefälligkeit, sondern um Wirksamkeit.

Transformations
prozess

Workshop
Finde heraus, wie du bestehende Transformationsenergie optimal nutzen und verstärken sowie Umsetzungsblockaden in Haltung und Verhalten auflösen kannst.
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Keynote Speaker

Real Talk.
Wir teilen als Speaker unsere Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse zu Unternehmertum und Transformation – egal ob auf einer Führungskräfteveranstaltung, Town-hall oder Symposium.
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Transformations
strategie

Workshop
Die unternehmerischen Werttreiber aktivieren.
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Agiles Venture

(Patentiert)
Ein hierarchieübergreifendes und interdisziplinäres Team aus freiwilligen Mitarbeitern erarbeitet in einem agilen Prozess eine Lösung zu einem business-relevanten Problem.
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Hier fing alles an:
unsere Success Story mit der Daimler AG

1.900 Tage. 21 agile Arbeitsgruppen. >20 Projekte an 15 Standorten.
400 geschulte Mitarbeitende.

Am Anfang ist es notwendig, zu wissen, wo man selbst im Prozess der digitalen Transformation steht und wo die Reise hingehen kann. Nur so kann ein Unternehmen sinnvoll die strategischen Weichen stellen. Der individuelle Reifegrad, gekoppelt mit brach liegenden Chancen als auch ungelösten Problemen im operativen Geschäft, bestimmt die Stellhebel der Transformation. 

Die digitale Transformation beschränkt sich nicht nur auf das Digitalisieren von analogen Prozessen, sondern schafft Raum für ein völlig neues Erleben der Organisation für Mitarbeitende, Kunden, Dienstleister und Partner. Wo steht dein Unternehmen in den Bereichen Employee Experience (EX), Customer Experience (CX) oder Supplier Experience (SX)? Wie hängt der Status-quo mit der Development Experience (DX), also dem Erleben der eigenen Wandlungs- und Veränderungsfähigkeit zusammen? Wird Veränderung als schwerfällig, teuer und ineffizient wahrgenommen? Oder als sinnvoll, wirksam und machbar?

Denn nur wer in den Bereichen EX, CX, SX und DX performt, kann in einer zunehmend dynamischen Welt marktführend und nachhaltig agieren – The business of business is people. 

In unserem ganzheitlichen Ansatz fokussieren wir uns nicht nur auf Prozesse und Methoden, sondern auch auf die zugrunde liegenden Strukturen, Menschen und Beiträge, sowie die übergreifende Unternehmensvision, Mission, Zielbilder und Strategie. In unserem holistischen Ansatz zeigen wir direkt Potenziale auf, die du sofort nutzen kannst.

Machen wir uns nichts vor – eine echte Transformation ist ein tiefgreifender Prozess. Erfolgsmethoden und Ansätze von der “Beraterstange” werden der Komplexität eines immer individuell ablaufenden und sich im Prozess weiterentwickelnden Transformationsprozesses niemals gerecht. Es ist wie im echten Leben – kein Mensch besteigt einen Berg, weil die Anstrengung zu Beginn so viel Freude auslöst. Doch Schritt für Schritt stellt sich im Gehen mehr Erfüllung und Selbstwirksamkeit ein. Alles ist schwer, bevor es leicht wird. So auch echte Transformation.

Echt sollten auch die Berater:innen an sich sein. Statt Powerpoint-Folien und “Beratungs-Chinesisch” wahrhaftig und verbunden im Miteinander. 

Im Bereich der Transformation halten wir es für erfolgskritisch, den Fokus auf werthaltige und kraftvolle Mensch-zu-Mensch Beziehungen zu setzen. Und nicht auf Best Practices und Standardmethodik. Denn etwas Neues entsteht nur, indem man neue Wege geht.

Wir setzen auf die Kraft der Freiwilligkeit. Wir bringen Können, Wollen und die Möglichkeit zum Beitragen zusammen.

In jeder Perspektive steckt ein Stück Wahrheit. Für Gegenwehr und Zynismus gibt es immer einen Grund, den es zu würdigen und zu integrieren gilt. Erfahrungsgemäß liegt dem “Widerstand” sehr viel an ihrem Unternehmen. Und das ist eine wertvolle Ressource, die auf Basis des Prinzips der Freiwilligkeit immer wieder eingeladen werden möchte. Wir doktern nicht am Menschen herum, sondern konzentrieren uns auf das Problem. Dabei setzen wir auf kraftvolle Erlebnisse im Lösen bestehender Herausforderungen und nicht auf Appelle, die abprallen oder jemandem im schlimmsten Fall noch zynischer machen. Integrieren statt kommandieren. Machen statt Reden.

Alle Prozesse im Kontext von Transformation stehen im Konflikt zwischen “Steuern und Entstehen lassen”.
Im Tandem navigieren wir erfolgreich durch dieses Spannungsfeld. Die Komplexität (Umgang mit Unvorhersehbarkeit, Anzahl an potentiellen Lösungsmöglichkeiten, Sachebene, Beziehungsebene, Befriedigung des bestehenden Systems bei gleichzeitiger Gestaltung des neuen Systems, individuelle Potenzialentfaltung, organisationales Lernen, etc.) ist in der Regel zu hoch, um sie in einer Rolle zu personifizieren, die diese bewältigen soll. Die Unterschiedlichkeit unserer Berater:innen und Coaches hinsichtlich Erfahrungshintergrund, Persönlichkeit und Rollen gewährleisten stets den passenden Match für jede Herausforderung.

Digitalisierung bedeutet Technologisierung + Humanisierung. Alles, was technisiert werden kann, wird technisiert werden. Alles andere wird unglaublich wertvoll. Die Digitalisierung macht es erforderlich, dass wir Menschen unser menschliches Potenzial entfalten, statt schlechtere Maschinen zu mimen. Denn hier liegt das Hauptproblem: Bestehende Unternehmenssysteme sehen den Menschen als steuerbare Maschine und Fehler- statt kontinuierlicher Innovationsquelle. Wir bauen Unternehmenssysteme der Zukunft, in denen Menschen miteinander und füreinander sinnstiftend und wertschöpfend interagieren können. Jeder im Sinne seiner individuellen Stärken. Denn unsere Vision ist es, eine Wirklichkeit zu schaffen, in der jeder, der will, unbegrenzt werthaltig beitragen kann.
Im Zuge der Digitalisierung organisieren wir Mensch-zu-Mensch Beziehungen immer wieder so, dass für andere Wert entsteht. Dadurch schaffen wir eine derart starke Gemeinschaft, Vertrautheit, gegenseitige Wertschätzung als auch intrinsische Motivation, die weit über das funktionale Gelingen einer digitalen Transformation hinausgehen.

Bist du bereit für den Vorsprung?

Nachhaltigkeit, Innovation, Zukunftsfähigkeit und Marktführerschaft gestalten.