Wir sind Pionier in der Gestaltung von Unternehmertum im 21. Jahrhundert

Denn: Nachhaltiger unternehmerischer Erfolg ist nur noch durch permanente Chancen- und Potenzialaktivierung möglich.

WIR GEHEN IN FÜHRUNG

Buzzword-reiche Methoden oder sonstige einfache Rezepte werden kein Unternehmen ins Morgen führen. „Kulturwandel“, „Change Management“, „Innovation Labs“ usw. sind Trauerspiele in blumigen Worten, deren Wirkungslosigkeit nur noch durch ihre Kosten übertroffen wird. Und der trotz vieler investierter Millionen größte Kostenblock ist hier noch gar nicht sichtbar: der wachsende Zynismus der Mitarbeitenden, die vom Nicken auf der Vorderbühne und dem parallelen Verzweifeln auf der Hinterbühne in immer tiefere innere Isolation gehen und dem Unternehmen ihre Potenziale vorenthalten.

Wir machen den manischen und verschwenderischen Optimierungsbemühen ein Ende. Statt dem orientierungslosen Unterfangen „Dinge richtig zu tun“ beginnen wir konsequent damit „die Richtigen Dinge“ zu tun. Im Zentrum steht dabei die Entwicklung einer stabilen und kraftvollen Unternehmensidentität und die enge Ausrichtung aller Aktivitäten an der Kundenschnittstelle.

WIR VERBINDEN WIDERSPRÜCHE

Wenn unterschiedliche Stärken, Talente, Ideen, Ansätze und Methoden zusammenkommen und sich ergänzen, entsteht Großartiges. Wer dagegen in der Beschränktheit des „Oder“ stecken bleibt, verliert sich in immer kleinteiligeren Silostrukturen und Machtkämpfen und verbaut sich wertvolle Denk- und Handlungsoptionen. Diejenigen, die scheinbar Widersprüchliches in einem ganzheitlichen Unternehmenssystem verbinden, werden erfolgreich die Zukunft gestalten. Wir schaffen Sicherheit in der Unsicherheit und sorgen für Stabilität im Wandel.

WIR VERTRAUEN AUF DEN MENSCHEN

Der Schlüssel sind die Menschen im Unternehmen, die alle ein Interesse daran haben, den Kunden bestmöglich zufriedenzustellen. Zum einen, weil uns das Leben evolutionär dazu anhält, sinnhafte Dinge für andere zu tun. Zum anderen, weil man morgen auch noch eine Arbeit haben will. Die Menschen wissen und spüren sehr genau, wo es sich im Interesse des Kunden lohnt, sich an Prozesse zu halten, und wo es intelligenter ist, sich ins Schattensystem der Wertschöpfung zu flüchten, weil ihnen der offizielle Weg mal wieder durch die institutionalisierte (In-)Effizienz verbaut ist. 

Wie also bewegen wir die Menschen im Unternehmen?

Ganz einfach: Gar nicht. Sie bewegen sich selbst. Weil sie nämlich so intelligent sind zu erkennen, dass hier persönlich für sie selbst etwas drin ist. Weil wir Dinge sehr spürbar anders machen als andere. Die Menschen in Unternehmen sind jahrzehntelang geschult darin, hilflosem Führungskräfte- oder Beratergeschwätz zuzuhören, freundlich zu nicken, sich dann zum Wehklagen, Spotten und Jammern zurückzuziehen und dann weiterzuarbeiten wie bisher. 

Wir wissen das so genau, weil wir selbst dort waren.

WIR SIND EINZIGARTIG

Unser tief integrierter Mix aus strategischer Beratung, operativer Begleitung und Befähigung ist unser Alleinstellungsmerkmal und dein VORSPRUNG at work, denn:.

  • Beratung alleine macht keine Potentiale zugänglich
  • Begleitung alleine ist Ressourcenverschwendung
  • Befähigung alleine macht die Menschen zynisch

Wir tauchen tief in das Organisationssystem des Kunden ein. Wir gehen konsequent in menschlichen Kontakt. Über gemeinsame Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse entstehen in einem gemeinsamen Prozess echte Systeminnovationen und bleibende Transformationsfähigkeit.

Beratung + Begleitung + Befähigung = VORSPRUNGatwork

WIR TREIBEN VERÄNDERUNG SYSTEMATISCH UND TROTZDEM IMMER WIEDER NEU

Das war wir tun unterliegt zwei Kernsystematiken. 

ERLEBNIS

Der Wirkungsgrad von Schulungen in Unternehmen ist ein Witz. Das hat Gründe, die vor allem in der menschlichen Natur liegen. Wir lassen uns einfach ungerne Dinge erzählen, die uns nicht interessieren. Und schon gar nicht stehen wir darauf, diese Dinge dann auch nur tun zu sollen. Das Einzige, was echtes Lernen ermöglicht, ist die persönliche emotionale Berührtheit. Und diese entsteht – ausschließlich – durch Erlebnisse.

ERKENNTNIS 

Wenn der Mensch Dinge erlebt und diese Dinge reflektiert, entsteht Lernen (z.B. durch Reisen: „Anderswo ist es auch schön“; z.B. durch Schmerz: „Auf die heiße Herdplatte zu fassen, ist keine gute Idee“; z.B. durch Arbeiten: „Wenn ich für den Kunden leiste, macht Arbeit plötzlich Spaß“). In den von uns gestalteten Formaten werden sich die Menschen bewusst, was es für das Arbeiten im Unternehmen braucht und was nicht.

ERGEBNIS

Wenn alle mit unternehmerischer Kraft auf ein Problem draufgehen, gibt es kein Halten mehr. Erlebnisse und Erkenntnisse führen dazu, dass ein außergewöhnliches Ergebnis entsteht. Dies geschieht jenseits der Wege, die das Unternehmen im Normalbetrieb zur Problemlösung beschreitet. Es gelingt trotzdem. Oder vielleicht deswegen.

MACHEN

Wenn man den Menschen planvoll, intelligent und konsequent Raum fürs Machen gibt, beginnen sie, unmittelbar für den Kunden zu leisten. 

LERNEN

Aus diesem Machen wird gelernt, wie Wertschöpfung auch gehen kann und was das für die Menschen selbst und für das Unternehmen bedeutet. 

ENTWICKELN

Aus dem Machen und Lernen kommt die ganze Organisation in eine Bewegung, aus der heraus sie sich permanent an die Erfordernisse der Märkte anpassen kann. 

Durch die Iteration aus Machen, Lernen und Entwickeln entsteht ein tiefgreifender und kontinuierlicher Transformationsprozess, in dem immer wieder neue wertvolle Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse entstehen.

Irgendwann sind diese neuen Verhaltensweisen so in Fleisch und Blut der Menschen und auch in den Abläufen der Organisation verankert, dass keine Hilfe von außen mehr notwendig ist und das Unternehmen seine Märkte aus sich selbst heraus gestalten und bestimmen kann.

WIR ZEIGEN KANTE

An alle großen Beratungen (McKinsey, Boston Consulting Group, Deloitte, EY und Co), die ihr vielleicht noch an die bahnbrechende Wirksamkeit von Kostensparen, PowerPoint und Kästchenschieben im Organigramm glaubt: Ruft uns bitte an und erklärt uns Eure Wirksamkeit, weil wir sie bei allem Wohlwollen einfach nicht sehen. 

Vielleicht kriegt ihr ja im Gegenzug, was Ihr Euch seit Jahren wünscht?