akp x VORSPRUNGatwork Frage 8
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. Marion „Ich versuche mich dann daran zu erinnern, was vor zehn Monaten alles anders war – und das ist einiges.“ Ich ertappe mich oft dabei, dass mir der Prozess zu langsam geht. Sicher, es braucht einige Alltagssituationen und auch mal einen Crash damit sich zeigt, wo es noch […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 7
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. Josefa „Der Coach muss für mich unbedingt von seiner Mission überzeugt sein.“ Einen guten Transformationscoach macht für mich vor allem aus, dass er oder sie gleichzeitig fachlich gut ausgebildet und menschlich nahbar ist. Der Coach muss für mich unbedingt von seiner Mission überzeugt sein, um das auch an […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 6
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. Josefa „Man muss bereit sein, Fehler zu machen.“ Mut braucht es für einen New Work-Prozess vor allem deshalb, weil den Weg niemand anderes für einen gehen kann. Die Veränderungen müssen in einem selbst stattfinden, sie müssen gelebt, immer wieder verprobt werden – und man muss bereit sein, Fehler […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 5
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. Josefa „Corona hat unseren New Work-Prozess beschleunigt“ Corona hatte einen großen Einfluss auf unseren Prozess. Wir sind noch mit Präsenzveranstaltungen und Formaten gestartet, die eine gewisse Nähe erfordert haben. Beispielsweise gemeinsam an einem Flipchart arbeiten oder Aktivierungsspiele in den Pausen. Seit einigen Monaten treffen wir uns ausschließlich digital. […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 4
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. Josefa „Die Erarbeitung neuer Strukturen ist anstrengend“ Vor einem Workshoptag bin ich immer gespannt darauf, welche Themen wir dieses Mal bearbeiten, welche Methoden eingesetzt werden, welche Aktivierungsspiele wir machen und wie Vorsprung – und wir – den Tag gestalten. Nach einem Workshoptag bin ich ehrlich gesagt immer ziemlich […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 3
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. „Neue Einsichten und Austausch“ Hmm…gerade lange nachgedacht. Den einen Überraschungsmoment gibt es bei mir (zumindest bislang) nicht. Was mir immer wieder auffällt ist, wie wohl ich mich in der Runde fühle, und dass Lena und Stephan von Vorsprung irgendwie schon Teil unseres Teams sind. Für mich als Teilzeitkraft […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 2
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. „Besprechbarkeit ist unabdingbar“ Ein klares Ja! Ich habe zwei Perspektiven – als eine der ersten akp-ler kenne ich viele der Kollegen schon von Anfang an. Hilfsbereitschaft, Zusammenhalt und ein Wir-Gefühl gab es schon immer. Nach meiner Elternzeit warteten neben neuen Büroräumen auch viele neue Gesichter auf mich. Durch […]
akp x VORSPRUNGatwork Frage 1
Wir fragen die Mitarbeitenden unseres Kunden akp. „Mehr als Kosmetik und Tischkicker“ New Work war für mich bis September 2019 erstmal nur ein trendy Begriff aus der Startup-Szene – ich habe ihn nicht mit uns in Verbindung gebracht und mich nicht damit beschäftigt. Bei einem langen Wochenende mit meinen Freundinnen und früheren Kolleginnen habe ich […]
Du gabst uns stets das wohlige Gefühl, zu wissen, dass die Dinge gut werden, wenn nur jeder das macht, was ihm aufgetragen wird. Dank dir wussten wir immer genau, welche Aufgaben wir ohne schlechtes Gewissen ablehnen konnten, ohne dabei den von dir vorgezeichneten Karrierepfad zu gefährden. Es hatte schlicht etwas Bequemes, sich nicht um Dinge kümmern zu müssen, die wir nicht formal verantworten mussten.
Wer deine Kreativität unterschätzte wurde zeitlebens eines Besseren belehrt. Für jedes organisationale Problem hattest du die passende Stellenausschreibung parat. Wo wären wir heute ohne Chief Happiness Officer, Innovationsmanager oder Transformationskatalysatoren?
Unsere dynamisch vernetzte Welt machte dir jedoch kürzlich sichtbar zu schaffen. Stellenbeschreibungen, die immer detaillierter und länger wurden. Unsummen an Fähigkeiten, die kein Mensch mehr allein verkörpern konnte. Anforderungen an Berufserfahrungen, die viele Kandidaten ungläubig mit dem Kopf schütteln ließen. Dein Wunsch, die stetig wachsende Komplexität der Welt auf eine Summe messbarer Einzelteile herunterzubrechen, war ein hehrer – jedoch von Beginn an zum Scheitern verurteilt.
Wir verurteilen dich aber nicht. Leistung zu messen und zu bewerten ist und bleibt wichtig. Persönliche Klarheit und Verantwortlichkeit im Beitrag für das Unternehmen unverzichtbar. Die richtigen Menschen mit den richtigen Kompetenzen an Bord zu holen einer der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Der Weg dorthin wird in Zukunft jedoch eine andere Form annehmen. Weniger Personenkult, mehr Verbindung zum Unternehmenszweck. Weniger Funktionserfüllung, mehr Arbeit in dynamischen Rollen. Weniger Anpassung, mehr Gestaltung. Weniger Individuum, mehr Team. Weniger Fokus auf die Einzelteile, mehr Fokus auf die Verbindungen. Darauf freuen wir uns!
Dich bewegt etwas zum Abschied von der Stellenbeschreibung?
Teile deine Gedanken und deine Anteilnahme gerne in den Kommentaren!
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