New Work Beratung.
Agile Methoden, Frameworks und Good Practices.
New Work ist gekommen, um zu bleiben. Wir machen die neue Arbeitswelt erlebbar und unterstützen dich dabei, neue, zeitgemäße Arbeits- und Denkweisen in deinem Unternehmen zu etablieren.
VORSPRUNG nimmt New Work ernst und zeigt euch auf, welche Arbeitsweisen, Methoden und Tools echte “Game Changer” sind und von welchen etablierten Praktiken wir uns lieber verabschieden sollten, um auch morgen noch marktführend zu sein.
New Work und agile Organisationsentwicklung
Es ist mittlerweile kein Geheimnis mehr, dass Unternehmen aufgrund der steigenden Marktdynamik agiler, flexibler und wandlungsfähiger agieren müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Agilität oder New Work darf dabei jedoch nicht zum neuen Dogma werden. Wer jetzt “alles auf agil” stellt, verfehlt das Ziel genauso, wie diejenigen, die New Work als Modeerscheinung abtun. VORSPRUNG begleitet Unternehmen und Menschen dabei, neue Arbeits- und Denkweisen sinnvoll, wirksam und kontextgerecht wirksam werden zu lassen und langfristig zu verankern. Handlungsleitend ist dabei immer der individuelle Unternehmenszweck und niemals eine (Trend-)Methode oder ein spezifischer Ansatz.
Wir führen deine agile Transformation, dein agiles Projekt oder deine Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahme sicher zum Erfolg und schaffen dabei Ergebnisse, die über das einzelne Projekt hinaus Signalwirkung in die Organisation haben. Wir bauen keine New Work-Luftschlösser, sondern setzen an unmittelbaren unternehmerischen Herausforderungen an und sorgen so mit dir gemeinsam dafür, dass stets der bestmögliche Beitrag für den Kunden geleistet werden kann. Arbeiten und Lernen werden eins.
New Work und Employee Experience
Wie erlebe ich als Mitarbeiter mein Unternehmen? Die Frage nach der Employee Experience ist in Zeiten des Fachkräftemangels für Recruiting und Mitarbeiterbindung zukunftsweisend geworden. Mitarbeitende entscheiden sich täglich für die Zusammenarbeit oder dessen Ende. Sie wählen das Maß ihres Engagements, ihrer eingebrachten Kreativität und ihrer Ideen. Auch entscheiden sie, worauf sie ihren Fokus in der Beziehung mit dem Unternehmen legen: den gemeinsamen Zweck oder den individuellen finanziellen Vorteil.
VORSPRUNG bringt mit dir die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen auf das nächste Level und kreiert kraftvolle Erlebnisse, die nachhaltig auf die persönliche und organisationale Entwicklung einzahlen. New Work, wie wir es verstehen, bietet Mitarbeitenden den Raum für die aktive und eigenverantwortliche Mitgestaltung des Unternehmens. Gemeinsam mit unseren Kunden richten wir organisationale Rahmenbedingungen optimal an den jeweiligen Beiträge und Aufgaben sowie die individuelle Expertise und Motivation der Mitarbeitenden aus. So entsteht nicht nur das beste Verhältnis zwischen Mensch und Beitrag, sondern auch zwischen individuellem Sinn und organisationalem Zweck.
New Work und Customer Experience
Wenn sich Kunden für ein Produkt oder eine Dienstleistung interessieren, stellen sie sich weit mehr Fragen als nur die nach dem Preis und der Funktionalität.
Sie fragen sich, oftmals unbewusst: “Wie erlebe ich als Kunde das Unternehmen?” oder “Wie wertvoll ist es für mich, in Beziehung mit dem Unternehmen zu sein?”
Die Antwort entscheidet dann nicht nur über die Kaufbereitschaft, sondern auch darüber, ob Feedback oder eine Empfehlung gegeben wird. Und ob eine Bereitschaft zu einer längerfristigen Beziehung mit dem Unternehmen besteht. Diese Aspekte sind allesamt Teil der Customer Experience.
New Work bedeutet für uns, auch bei Kundenbeziehungen und -erleben neue Maßstäbe zu setzen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Probleme ihrer Kunden auf direktestem Wege zu lösen, dabei ihrem Leistungsversprechen treu zu bleiben sowie persönlich und situativ auf individuelle Kundenbedürfnisse eingehen zu können. Gemeinsam arbeiten wir mit mutigen Unternehmen an ihrer klaren Haltung und Positionierung und schaffen damit eine kraftvolle Vision, mit der sich Mitarbeitende gerne identifizieren und die Kunden zu wahren Fans macht.
New Work Beratung – warum VORSPRUNGatwork?
- Unser Antrieb ist, Unternehmen zu befähigen, Kraft aus sich selbst zu schöpfen, die eigene klare Identität zu finden und somit das Beste für Kunden, Märkte und sich selbst zu leisten. Leistungsstark. Und nachhaltig.
- Wir konzentrieren uns auf das, was da ist – den Menschen – und nicht auf das, was fehlt. Wir ermöglichen Menschen den Freiraum, um ihr ganzes Potenzial freizusetzen.
- Wir steigern die Begegnungsqualität für das gemeinschaftliches Miteinander und Füreinander.
Denn das ist der Nährboden für Innovation und Zukunftsfähigkeit. - Wir selbst sind eine lernende Organisation und unser längster und fordernster Kunde.
- Andere arbeiten im System. Wir arbeiten am System. Das bedeutet unter anderem, Führungsstrukturen zu ändern und Wertschöpfungsströme umzugestalten.
- Unser Tun und Wissen ist durch Praxisarbeit beim Kunden entstanden – 100% “customer-developed”. Bei uns verknüpfen sich tiefes Theoriewissen und Anwendungspraxis – immer angelehnt an den individuellen Fall beim Kunden.
- Uns treibt der Wunsch nach Höchstleistung. Diese definieren wir als verschwendungsfreies, achtsames, nachhaltiges und zweckgebundenes Tun für Andere.
- Uns geht es nicht um Gefälligkeit, sondern um Wirksamkeit.
mind.set.play
Transformations
coach
Keynote Speaker
Transformations
strategie
WHY
Transformations
prozess
Wer schon VORSPRUNG hat:
Hier fing alles an:
unsere Success Story mit der Daimler AG
1.900 Tage. 21 agile Arbeitsgruppen. >20 Projekte an 15 Standorten.
400 geschulte Mitarbeitende.
Welchen Wert hat die New Work-Beratung für Unternehmen durch VORSPRUNG?
Begriffe und Konzepte wie Transformation, New Work oder Agilität finden in vielen Unternehmen inflationäre Anwendung. Unterschiedliche Denkschulen, Erfolgsrezepte und -methoden werden ausprobiert und externes Know-how eingekauft, oftmals abseits der wirklich wesentlichen unternehmerischen Herausforderungen. Egal ob Scrum, Design Thinking, agile Methoden oder Organisationsmodelle à la Spotify oder Holokratie – Keine Herangehensweise führt immer und überall automatisch zu nachhaltigem Erfolg.
Mit VORSPRUNG erfährst du, was für dich und deine Organisation in New Work wirklich drin steckt. Wir liefern Impulse zur gegenwärtigen Veränderung der Arbeitswelt in Form der wichtigsten Treiber, Chancen, Risiken und Leuchtturmprojekte. Unser erlebnisorientierter Ansatz lässt dein Unternehmen spüren, wie sich die Arbeit der Zukunft jenseits agiler Dogmen anfühlt. Durch das unmittelbare Andocken an den Kernproblemen deines Unternehmens, ermöglichen wir dir eine passgenaue Beantwortung folgender Fragen: Was kann bleiben? Was fällt weg? Was kommt hinzu?
Woher weiß ich, welche Art von New Work Beratung für mein Unternehmen richtig ist?
Die Zeiten von “one-size-fits-all”-Beraterlösungen sind vorbei. Die Dynamik im Unternehmensumfeld führt dazu, dass immer mehr Chancen und Risiken in immer kürzerer Zeit entstehen. Strategien, Organisationsmodelle und Erfolgsmethoden von heute sind unter Umständen morgen schon veraltet. In einer solchen Marktdynamik wird es für Unternehmen daher zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor, sich schnell und immer wieder neu anpassen zu können und sich ganzheitlich neu auszurichten.
Für VORSPRUNG ist New Work keine neue Methode, sondern eine grundlegende Haltungsänderung im Kontext Arbeit. Wer New Work oder Agilität nicht als Beimischung neuer Tools und Prozesse in den alten Brei versteht, sondern in der permanenten Anpassungsfähigkeit des eigenen Unternehmens eine Qualität von Stabilität und Leistungsfähigkeit annimmt, ist bei VORSPRUNG gut beraten. Wir mache deine Organisation dauerhaft handlungs- und wandlungsfähig.
Was passiert bei der New Work Beratung?
VORSPRUNG berät, begleitet und befähigt Unternehmen zu systematischer Innovation von Produkten, Zusammenarbeit und Prozessen. Wir unterstützen Entscheider darin, Klarheit über die eigene Unternehmensidentität und ihre Marke zu erlangen und folgende Fragen für sich, den Mitarbeitenden und Kunden zu beantworten: Wofür stehen wir – Was ist unsere Vision, unsere Mission und unser Leistungsversprechen? Was macht uns aus – Welche Werte, Prinzipien und welches Führungsleitbild geben uns als Organisation Orientierung im Handeln? Wie stellen wir uns zu jeder Zeit so auf, dass auf dem kürzest möglichen Weg der bestmögliche Beitrag für den Kunden entstehen kann?
Den dadurch geschaffenen Rahmen auf der Ebene der Unternehmensidentität füllen wir systematisch mit Leben, indem neue Formen der Zusammenarbeit, sowie neue Tools und Prozesse iterativ anhand realer Unternehmens-Herausforderungen getestet und implementiert werden. New Work wird so nicht nur unmittelbar erlebbar, sondern schrittweise und ganzheitlich zur neuen Unternehmensrealität.
Mit unserem HIBT-Framework (High Impact Business Transformation) koppeln wir organisch an bestehende Strukturen unserer Kunden an und überführen diese über die Phasen „Aktivieren, Befähigen und Systematisieren“ in ein individuell ausgeprägtes hochleistungs- und wandlungsfähiges Unternehmenssystem. New Work ohne Dogma. Dafür mit Impact.
Wie überträgt sich unser Leitbild in den Bereich der New Work-Beratung?
Wir arbeiten für eine Wirklichkeit, in der jeder, der will, unbegrenzt werthaltig beitragen kann. New Work oder Neues Arbeiten bedeutet für uns eine grundlegende Veränderung im Selbstverständnis unternehmerischen Zusammenwirkens. Was heißt Führung, Organisation, Kommunikation, Lernen oder Wertbestimmung in unserer heutigen Zeit? Gemeinsam formen wir Leitbilder und Organisationsstrukturen, integrieren Tools und Methoden, die zu diesem neuen Selbstverständnis passen und Mitarbeitenden wie Kunden ein neues Erleben von Unternehmen ermöglichen. Dadurch schaffen wir Mensch-zu-Mensch Beziehungen, die nachhaltig und immer wieder neu Wert für andere generieren.
Bist du bereit für den Vorsprung?
New Work erleben und aktiv gestalten.
Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:
Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.
Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.
Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.
Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.
Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.
Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.
Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?
Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?
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