Training: WHY

Mit uns erleben, wie sich Neues Arbeiten anfühlt und was für dich und dein Unternehmen dabei drin steckt.

Kategorie: Befähigen

Zielgruppe

Die Begriffe Transformation, New Work oder Agilität sind für Dich bisher eine wenig greifbare Black Box.
Du fragst dich, warum dieser ganze Wind darum gemacht wird.
Du möchtest erfahren, was für dich und deine Organisation dabei drin ist.
Du bist auf der Suche nach Inspiration, um die genannten Themen in deinem Organisationsumfeld bekannter zu machen.

Kurzbeschreibung

Die Frage, wie sich New Work anfühlt, ist nach diesem Workshop kein Mysterium mehr. In drei interaktiven und abwechslungsreichen Tagen entstehen für unsere TeilgeberInnen lebhafte Berührungspunkte mit allen Facetten der sich rasant entwickelnden neuen Arbeitswelt. Das WHY verwandelt Neugierde und Skepsis in individuelle Klarheit ob der Herausforderungen, Chancen und Gestaltungsmöglichkeiten, die sich einzelnen Menschen und Unternehmen in der Erschließung neuer Arbeits- und Führungsmodelle bieten.

Ergebnis und Nutzen

Impulse zur gegenwärtigen Veränderung der Arbeitswelt (Treiber, Chancen, Risiken, Leuchtturmbeispiele)
Spüren, wie sich die Arbeit der Zukunft anfühlt und erkennen, was für dich und dein Unternehmen den Unterschied ausmacht
Veränderungen in Führung, Organisation, Lernen, Kommunikation, Wertbestimmung und Digitalisierung erleben und individuell einordnen
Klärung der Fragen: Was bleibt? Was fällt weg? Was kommt hinzu? (persönlich wie organisational)

Umfang: 2,5 Workshoptage, 2 Trainer

Anzahl TeilgeberInnen: 12 – 15

ab 950,00 € zzgl. MwSt.

Bitte sprich uns direkt an, wenn du an einer internen Durchführung in deinem Unternehmen interessiert bist.

VORSPRUNGatwork GmbH | Albert-Ludwig-Grimm-Str. 20 | 69469 Weinheim

Das Diversity-Rezept: Man mische Frauen mit Männern, jung mit alt und streue einen Mix aus Persönlichkeitsprofilen, sexueller Orientierung und nationaler Herkunft darüber. Warum daraus trotzdem oft nur Einheitsbrei entsteht:

Der homogene Anblick deutscher Führungsetagen lässt sich schon lange nicht mehr schönreden. Wir haben ein offensichtliches Diversitätsproblem.
Wir wissen auch, wenn wir die vielschichtigen Probleme und Herausforderungen der heutigen Zeit sinnvoll angehen wollen, brauchen wir ebenso vielschichtige Perspektiven, Ideen und Herangehensweisen. Denn: Die Lösung aus einem Blickwinkel heraus ist oft gleichzeitig das Problem der anderen Perspektive. Die Devise lautet also Gegensätze zunächst einmal zuzulassen, auszuhalten und dann wirksam zu integrieren.

Wo liegt nun die Herausforderung von Diversity Management?
Was auf dem Papier und auf Werbeprospekten heterogen aussieht, scheitert schnell an der Realität, wenn sich Menschen in Systemen bewegen, in denen sie sehr spezifischen Verhaltensanreizen ausgesetzt sind. Die Art und Weise, wie im Unternehmen Karriere gemacht wird oder Erfolg gemessen wird, hat dann eben schnell einen höheren Einfluss auf das Verhalten als die eigene Herkunft oder der Persönlichkeitstypus. „Systems eat personality for breakfast“, wenn man so will.

Für uns bedeutet Diversität das tatsächliche Offenlegen diverser, konfrontierender, systemirritierender und dadurch definitiv auch unbequemer Perspektiven.
Damit heterogen besetzte Teams dieses Potenzial auch wirklich entfalten können, braucht es mehr als nur Menschen unterschiedlichster Prägungen und Fähigkeiten.

Es braucht Rahmenbedingungen, in denen sich Menschen maximal von den Erwartungshaltungen, die mit der fachlichen Funktion aber auch dem jeweiligen Diversitätsmerkmal verbunden sind, freimachen können. Einen Raum, in dem Menschen mit Menschen für Menschen wirken können. Fehlen solche Rahmenbedingungen, verhalten sich auch divers besetzte Teams homogen.

Was meinst du:

Wie können wir Bedingungen schaffen, in denen Diversität zur natürlichen Konsequenz wird, statt zu versuchen sie künstlich zu managen?

Welche strukturellen Anreize müssen wir verändern, bzw. abschaffen, um die Unterschiedlichkeit von Menschen gedeihen zu lassen, statt sie wie bisher systematisch zu unterdrücken?

#vorsprungatwork #mythbuster #diversityandinclusion #innovation #systemchange #transformation

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