Werde Teil von unserem Team!

Bei VORSPRUNGatwork begleiten wir Transformationsprozesse auf organisationaler und individueller Ebene.

Wir ermutigen Menschen, im Arbeitskontext gewohnte Denkweisen und bestehende Strukturen zu hinterfragen und gemeinsam mit ihren Organisationen neue Wege zu gehen.

Wir geben Impulse, die Haltungen und Systeme nachhaltig verändern.

Wir arbeiten tief integriert und ganzheitlich mit dem Anspruch, die volle Wirksamkeit von Menschen und Organisationen zu entfalten.

Das nennen wir high-impact transformation of business systems, mindset and behavior. Das fordert uns genauso wie dich.

Büroassistenz
(450€/studentische Aushilfe)

 

  • Du bist du selbst. Authentisch und ein Machertyp.
  • Du unterstützt uns im reibungslosen Ablauf unseres Büroalltags, damit alle KollegInnen zur Höchstform in den Beratungsprojekten auflaufen können.
  • Du sorgst für ein Arbeitsumfeld, in dem alles verfügbar ist, was in den Projekten für ein wirkungsvolles Arbeiten notwendig ist (Büro- und Workshopmaterial, technische Ausstattung etc.)
  • Wir bieten dir Freiheit für deine eigenen Ideen und dein Engagement. Wir freuen uns auf neue Impulse und Perspektiven von dir.
  • Wir ermöglichen dir eine eigenverantwortliche Arbeitsweise, bei der du deine Potenziale entdecken und voll ausschöpfen kannst.
  • Du hast Spaß für andere eine Atmosphäre zu schaffen, in der sie sich entfalten können.
  • Du bewegst dich sicher in den Office 365 Anwendungen und dem Internet und hast Lust dich mit anderen auszutauschen und zu vernetzen, damit der Büroalltag (online wie offline) möglichst reibungslos verläuft.

Wer auf große Abenteuertour geht weiß: Methoden sind Handwerk, Haltung ist Kunst.
Entsprechend hilft dir bei uns die passende Haltung mehr als jedes Werkzeug und jeder Skill.

Zentral dabei sind Selbstführung und Miteinander: damit meinen wir die permanente Gewissheit, als Mensch oder als Unternehmen aus sich selbst heraus das Richtige zu tun und, dass sich alle zu jeder Zeit sachorientiert bemühen, das Beste für den Kunden zu tun.

Wenn Du erfahren möchtest, was das im Arbeitsalltag heißt, freuen wir uns auf dich. Melde dich bei uns, damit wir uns kennenlernen können.

 

Ansprechpartnerin:
Kathrin Sonnabend
06201 – 2601070
people@vorsprungatwork.com

Es gibt viele Mythen, die agiles Arbeiten betreffen.
Ein Mythos dominiert jedoch: Agiles Arbeiten ist nicht anstrengend, sondern immer spaßig, lustig und harmonisch … Natürlich darf der obligatorische Tischkicker nicht fehlen.

Was sind eure ersten Gedanken und Reaktionen zu dem Begriff?

Für uns bedeutet agil zu arbeiten immer in Bewegungen bleiben, um sich auf immer neue Rahmenbedingungen einlassen zu können.
Was braucht es dafür?

Agile Organisation leben stetige Veränderung. Und Veränderung und Transformation sind anstrengend. Konflikten nicht aus dem Weg zu gehen und Spannungen aufzulösen erfordert Überwindung. Das fühlt sich zunächst selten gut an.

Was für uns nicht anstrengend ist: jeden Tag gemeinsam mit Menschen zu wirken, die sich immer wieder darauf einlassen, Spannungen zu lösen, Gewohnheiten kritisch zu hinterfragen und die Elefanten im Raum anzusprechen, denn nur dann entsteht etwas wirklich Wertvolles.

Wir sagen daher: Agiles Arbeiten ist anstrengend. Wie gehst du mit den Herausforderungen des agilen Arbeitens um?

#vorsprungatwork #mythbusters #agil #transformation #agilesarbeiten #newwork

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New Work – Wir lesen und hören dieses Buzzword überall: Ob hier auf LinkedIn oder im Gespräch mit Kunden, die sich mehr davon wünschen.

Doch was ist New Work überhaupt? Scrum, Kanban Boards, Design Thinking und Co.? Oder gehört neben neuen Methoden und Tools noch mehr dazu?

Für uns bedeutet New Work eine gänzlich andere Haltung zur Arbeit: Führungskräfte und Mitarbeitende gehen über Symptome hinaus an echte Ursachen von Problemen. Und das mit dem Personenkreis, der täglich mit den Problemen zu tun hat, um so auf passgenaue Lösungsideen zu stoßen.

Wie verstehst du New Work? Wie lebt ihr New Work in eurer Organisation?

#vorsprungatwork #mythbusters #agil #transformation #newwork

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Wenn sich Unternehmen im Sinne einer Transformation wirklich tiefgreifend verändern wollen, braucht es ein neues Verständnis von Veränderung. Das bedeutet für uns:

Weniger Veränderung IM bestehenden Organisationssystem und mehr Veränderung AM Organisationssystem.

Weniger Planen, Kontrollieren und Steuern von Veränderung und mehr Raum für das Entstehen lassen von Veränderung.

Weniger einen statischen Zustand A in einen statischen Zustand B überführen und mehr Veränderung als natürlichen, niemals endenden Prozess sehen.

Wer diese Perspektiven einnimmt, fragt nicht mehr nach dem Ende der Transformation, sondern nach dem Ende des Stillstands.

Die schlechte Nachricht:
Transformation bedeutet entgegen der Spielregeln des bestehenden Systems zu handeln. Und das erfordert jede Menge Entschiedenheit, Mut und Vertrauen.

Die gute Nachricht:
Entschieden, mutig und vertrauensvoll neue Wege zu gehen fördert gleichzeitig Entschiedenheit, Mut und Vertrauen in der Organisation.

Ist Veränderung für dein Unternehmen ein notwendiges Übel oder Ausdruck der unternehmenseigenen Lebendigkeit?

Bist du bereit entschieden voranzuschreiten?

#vorsprungatwork #mythbusters #agil #transformation #change #newwork

 

Niemand will heute noch im klassischen Sinne lernen: das ist langweilig, anstrengend und vor allem zeitraubend! Nicht zu lernen kann sich heute allerdings niemand mehr leisten, denn die Welt ändert sich schneller als je zuvor.

Kennst du das Gefühl, wenn du alte Jugendfreunde triffst und du sofort wieder in die Rolle von früher schlüpfst?
So ähnlich ist das oft auch im Seminarraum bei Führungskräftetrainings und anderen Personalentwicklungsmaßnahmen.
Die Muster der vergangenen Schulzeit werden aktiviert und es finden sich LehrerInnen samt Schulklasse in einer Dynamik, die beide Seiten unzufrieden stimmen.

Das Ergebnis: Unmotivierte TeilnehmerInnen in Konsumhaltung und TrainerInnen, die zu viel Raum einnehmen, um Stoff durchzubringen, der am eigentlichen Bedarf vorbeigeht.

Sieht so Lernen im 21. Jahrhundert aus?

Wir glauben daran, dass Lernen nicht nur im Seminarraum stattfindet, sondern in Arbeitsprozesse integriert werden muss.

Wir glauben daran, dass nicht die TrainerInnen den Lernprozess steuern, sondern die TeilnehmerInnen die eigentlichen LernexpertInnen sind.

Dafür braucht es einen Musterbruch auf Seiten der Personalentwicklung aber auch auf Seiten der Führungskräfte und Mitarbeitenden.

Wie fühlt sich Lernen bei euch im Unternehmen an?

Wer fühlt sich für individuelles und organisationales Lernen verantwortlich?

#newwork #transformation #newlearning #mythbusters