TransformationsAudit

Wie stabil agiert dein Unternehmen, in einer Welt, die dir nicht verrät, was sie morgen bereithält? 
Ermittle mit dem VORSPRUNGatwork Transformations-Audit die Transformationsfähigkeit deines Unternehmens. 

Veränderungen in Umwelt, Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie bestimmen das derzeitige Umfeld aller Unternehmen. Organisationen und die darin arbeitenden Menschen unterscheiden sich jedoch deutlich im Umgang damit.

Die sicherste Wette auf eine unbekannte Zukunft und damit das Maß aller Dinge heißt Transformationsfähigkeit: Die organisationale Kompetenz, Wandel als Chance zu sehen und die daraus entstehenden Wertschöpfungspotenziale immer wieder aufs Neue unternehmerisch zu aktivieren.

Das TransformationsAudit nimmt 3 Kernbereiche in den Fokus.

Die organisationale Dimension gibt Einblick darüber, inwiefern Elemente der Aufbauorganisation Transformation fördern oder blockieren und welche Kernprozesse in deinem Unternehmen zur (De-)Stabilisierung innerhalb von Veränderungen führen. Hier geht es unter anderem um Rollenklarheit, Entschiedenheit, Wertschöpfungsorientierung und Prozessklarheit.

Die strategische Dimension beleuchtet das Spannungsfeld zwischen der unternehmerischen Identität und der Ausrichtung in Richtung Kunde und Markt. Im Kern steht dabei die Frage, wie und worauf Unternehmen ihre Transformationsstrategie sinnvoll und wirksam aufbauen können. Aspekte wie Visionsorientierung, Sicherheitsgefühl, Kundenverständnis oder Innovationskraft sind hier maßgebend.

Die People-Dimension wirft den Blick auf die Haltung, Kultur und Kompetenzen, die es für ein erfolgreiches Morgen braucht. Menschen sind gleichzeitig Gestalter und Empfänger von Veränderung und damit Schlüssel für Transformationsfähigkeit. Im Mittelpunkt stehen hier Faktoren wie Entschlossenheit, Chancenorientierung, Umgang mit Komplexität und Selbstführung.

Wer profitiert von unserem
Transformations-Audit?

  • Du und dein Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, täglich neue Entscheidungen mit hoher Tragweite treffen zu müssen?
  • Euer operatives Geschäft läuft gut, aber ihr habt immer mehr Probleme bei der Umsetzung neuer Themen und je mehr Veränderungen angegangen werden, desto mehr knirscht es fachlich und in der Zusammenarbeit?
  • Ihr befindet euch bereits mitten in einem Transformations- oder Innovationsprozess, habt erste Effekte erzielt und wünscht euch jetzt mehr Orientierung, Sicherheit und Wirksamkeit für den weiteren Weg?
  • Das Thema Transformation „wabert“ in der Organisation herum, niemand fühlt sich so richtig verantwortlich und zusätzlich wächst der Zynismus in der Belegschaft?

Das VORSPRUNGatwork Transformations-Audit unterstützt euch dabei das jeweils Richtige zu tun und weist zugleich den Weg, der dich und deine Organisation dauerhaft unternehmerisch und chancenorientiert mit Veränderungen umgehen lässt.

Was nach dem Transformations-Audit anders ist:

  • Du hast herausgefunden, wo dein Unternehmen in puncto Transformationsfähigkeit steht.
  • Du hast den wirksamsten Weg erkannt, der dein Unternehmen in die aktive Marktgestaltung führt.
  • Du hast die Menschen in deiner Organisation aktiviert und deren Blick auf Transformationsfähigkeit geschärft.
  • Du hast den Grundstein gelegt oder einen weiteren bedeutenden Meilenstein gesetzt, der dich und dein Unternehmen tragfähig und sicher durch den Wandel leitet.

 

Starte mit deinem kostenfreien Online-Assessment:

Business Transformation mit Vorsprung:

Wir stärken die Transformationsfähigkeit von Mensch und Organisation und führen Unternehmen in die Lage, jederzeit, aus der Organisation heraus, die besten Beiträge, auf dem direktesten Weg für ihre Kunden zu leisten.

Wir aktivieren Unternehmertum auf Basis unserer einzigartigen Verschmelzung aus Performance und Innovation, als strategischer Berater und operativer Begleiter, persönlich und digital. Uns geht es dabei nicht um Gefälligkeit, sondern stets um Wirksamkeit.

Hier fing alles an:
unsere Success Story mit der Daimler AG

1.900 Tage. 21 agile Arbeitsgruppen. >20 Projekte an 15 Standorten.
400 geschulte Mitarbeitende.