Training: Leadership Experience
Das Erlebnis, das dich in Führung führt.
Kategorie: Befähigung
Zielgruppe
- Du bist eine bereits erfahrene oder noch junge Führungskraft.
- Du möchtest einen echten Unterschied für deine Kunden bewirken.
- Du bist offen dafür alte Gewohnheiten loszulassen und bestehende Unternehmens- und Führungspraktiken in Frage zu stellen.
Kurzbeschreibung
Die Leadership Experience versetzt unsere TeilgeberInnen in ein tiefgreifendes Erleben zeitgemäßer und komplexitätsgerechter Führung. Gemeinsam befassen wir uns – jenseits von Buzzwörtern und Verkaufsfloskeln – damit, wie Unternehmen in zunehmend ausdifferenzierten und sich schneller wandelnden Märkten ihren Nutzen bestmöglich und nachhaltig zum Kunden führen. Führungskräften kommt hierbei eine elementare Aufgabe zu, denn sie sitzen an den Stellhebeln, die die Kultur und das Verhalten ihres Teams entscheidend prägen. Frei nach dem Motto „Das Umfeld ist ein Spiegelbild deiner Selbst“ sind unsere TeilgeberInnen in der Leadership Experience gefragt, den eigenen Blick nach innen zu wenden und dabei stets an realen Business-Herausforderungen anzukoppeln.
Ergebnis und Nutzen
- Den eigenen Führungskompass entdecken (Werte, Leitbilder, Prinzipien etc.)
- Komplexitätsgerechtes und zeitgemäßes Führungsverständnis und -verhalten
- Systematisch Raum für Unternehmertum und Potenzialentfaltung schaffen
- New Work Experience, die unmittelbar an deinen Business-Herausforderungen ankoppelt
Umfang: 2 Module, 5 Workshoptage, Online-Lernplattform und 2 Trainer
Anzahl TeilgeberInnen: 12 – 15
Bitte sprich uns direkt an, wenn du an einer internen Durchführung in deinem Unternehmen interessiert bist.
Du gabst uns stets das wohlige Gefühl, zu wissen, dass die Dinge gut werden, wenn nur jeder das macht, was ihm aufgetragen wird. Dank dir wussten wir immer genau, welche Aufgaben wir ohne schlechtes Gewissen ablehnen konnten, ohne dabei den von dir vorgezeichneten Karrierepfad zu gefährden. Es hatte schlicht etwas Bequemes, sich nicht um Dinge kümmern zu müssen, die wir nicht formal verantworten mussten.
Wer deine Kreativität unterschätzte wurde zeitlebens eines Besseren belehrt. Für jedes organisationale Problem hattest du die passende Stellenausschreibung parat. Wo wären wir heute ohne Chief Happiness Officer, Innovationsmanager oder Transformationskatalysatoren?
Unsere dynamisch vernetzte Welt machte dir jedoch kürzlich sichtbar zu schaffen. Stellenbeschreibungen, die immer detaillierter und länger wurden. Unsummen an Fähigkeiten, die kein Mensch mehr allein verkörpern konnte. Anforderungen an Berufserfahrungen, die viele Kandidaten ungläubig mit dem Kopf schütteln ließen. Dein Wunsch, die stetig wachsende Komplexität der Welt auf eine Summe messbarer Einzelteile herunterzubrechen, war ein hehrer – jedoch von Beginn an zum Scheitern verurteilt.
Wir verurteilen dich aber nicht. Leistung zu messen und zu bewerten ist und bleibt wichtig. Persönliche Klarheit und Verantwortlichkeit im Beitrag für das Unternehmen unverzichtbar. Die richtigen Menschen mit den richtigen Kompetenzen an Bord zu holen einer der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Der Weg dorthin wird in Zukunft jedoch eine andere Form annehmen. Weniger Personenkult, mehr Verbindung zum Unternehmenszweck. Weniger Funktionserfüllung, mehr Arbeit in dynamischen Rollen. Weniger Anpassung, mehr Gestaltung. Weniger Individuum, mehr Team. Weniger Fokus auf die Einzelteile, mehr Fokus auf die Verbindungen. Darauf freuen wir uns!
Dich bewegt etwas zum Abschied von der Stellenbeschreibung?
Teile deine Gedanken und deine Anteilnahme gerne in den Kommentaren!
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