Training: Leadership Experience

Das Erlebnis, das dich in Führung führt.

Kategorie: Befähigung

Zielgruppe

Du bist eine bereits erfahrene oder noch junge Führungskraft.
Du möchtest einen echten Unterschied für deine Kunden bewirken.
Du bist offen dafür alte Gewohnheiten loszulassen und bestehende Unternehmens- und Führungspraktiken in Frage zu stellen.

Kurzbeschreibung

Die Leadership Experience versetzt unsere TeilgeberInnen in ein tiefgreifendes Erleben zeitgemäßer und komplexitätsgerechter Führung. Gemeinsam befassen wir uns – jenseits von Buzzwörtern und Verkaufsfloskeln – damit, wie Unternehmen in zunehmend ausdifferenzierten und sich schneller wandelnden Märkten ihren Nutzen bestmöglich und nachhaltig zum Kunden führen. Führungskräften kommt hierbei eine elementare Aufgabe zu, denn sie sitzen an den Stellhebeln, die die Kultur und das Verhalten ihres Teams entscheidend prägen. Frei nach dem Motto „Das Umfeld ist ein Spiegelbild deiner Selbst“ sind unsere TeilgeberInnen in der Leadership Experience gefragt, den eigenen Blick nach innen zu wenden und dabei stets an realen Business-Herausforderungen anzukoppeln.

Ergebnis und Nutzen

Den eigenen Führungskompass entdecken (Werte, Leitbilder, Prinzipien etc.)
Komplexitätsgerechtes und zeitgemäßes Führungsverständnis und -verhalten
Systematisch Raum für Unternehmertum und Potenzialentfaltung schaffen
New Work Experience, die unmittelbar an deinen Business-Herausforderungen ankoppelt

Umfang: 2 Module, 5 Workshoptage, Online-Lernplattform und 2 Trainer

Anzahl TeilgeberInnen: 12 – 15

ab 3.850 € p.P. zzgl. MwSt.

Bitte sprich uns direkt an, wenn du an einer internen Durchführung in deinem Unternehmen interessiert bist.

VORSPRUNGatwork GmbH | Albert-Ludwig-Grimm-Str. 20 | 69469 Weinheim

Das Diversity-Rezept: Man mische Frauen mit Männern, jung mit alt und streue einen Mix aus Persönlichkeitsprofilen, sexueller Orientierung und nationaler Herkunft darüber. Warum daraus trotzdem oft nur Einheitsbrei entsteht:

Der homogene Anblick deutscher Führungsetagen lässt sich schon lange nicht mehr schönreden. Wir haben ein offensichtliches Diversitätsproblem.
Wir wissen auch, wenn wir die vielschichtigen Probleme und Herausforderungen der heutigen Zeit sinnvoll angehen wollen, brauchen wir ebenso vielschichtige Perspektiven, Ideen und Herangehensweisen. Denn: Die Lösung aus einem Blickwinkel heraus ist oft gleichzeitig das Problem der anderen Perspektive. Die Devise lautet also Gegensätze zunächst einmal zuzulassen, auszuhalten und dann wirksam zu integrieren.

Wo liegt nun die Herausforderung von Diversity Management?
Was auf dem Papier und auf Werbeprospekten heterogen aussieht, scheitert schnell an der Realität, wenn sich Menschen in Systemen bewegen, in denen sie sehr spezifischen Verhaltensanreizen ausgesetzt sind. Die Art und Weise, wie im Unternehmen Karriere gemacht wird oder Erfolg gemessen wird, hat dann eben schnell einen höheren Einfluss auf das Verhalten als die eigene Herkunft oder der Persönlichkeitstypus. „Systems eat personality for breakfast“, wenn man so will.

Für uns bedeutet Diversität das tatsächliche Offenlegen diverser, konfrontierender, systemirritierender und dadurch definitiv auch unbequemer Perspektiven.
Damit heterogen besetzte Teams dieses Potenzial auch wirklich entfalten können, braucht es mehr als nur Menschen unterschiedlichster Prägungen und Fähigkeiten.

Es braucht Rahmenbedingungen, in denen sich Menschen maximal von den Erwartungshaltungen, die mit der fachlichen Funktion aber auch dem jeweiligen Diversitätsmerkmal verbunden sind, freimachen können. Einen Raum, in dem Menschen mit Menschen für Menschen wirken können. Fehlen solche Rahmenbedingungen, verhalten sich auch divers besetzte Teams homogen.

Was meinst du:

Wie können wir Bedingungen schaffen, in denen Diversität zur natürlichen Konsequenz wird, statt zu versuchen sie künstlich zu managen?

Welche strukturellen Anreize müssen wir verändern, bzw. abschaffen, um die Unterschiedlichkeit von Menschen gedeihen zu lassen, statt sie wie bisher systematisch zu unterdrücken?

#vorsprungatwork #mythbuster #diversityandinclusion #innovation #systemchange #transformation

Hier geht’s zum Post >>