Leistungen

Als VORSPRUNGatwork stellen wir in Unternehmen einen organisationalen Rahmen bereit, der es Menschen und Unternehmen ermöglicht, auftretende Chancen und Potenziale zu realisieren.
Außerdem befähigen wir Mensch und Unternehmen darin, diese organisationalen Rahmenbedingungen kontinuierlich und selbstbestimmt anzupassen, um immer wieder aufs Neue den Nutzen zum Kunden zu führen.

Aktivierung

u. A. patentierte Transformationsformate

Venture

Ein hierarchieübergreifendes und interdisziplinäres Team aus freiwilligen Mitarbeitern erarbeitet in einem agilen Prozess eine Lösung zu einem business-relevanten Problem.
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Planspiel

Im Planspiel sind Du und Deine Kollegen für die Fertigstellung von Kundenaufträgen verantwortlich. Wie im realen Leben wird Euer Arbeitsalltag von unerwarteten Ereignissen, Erfolgen oder Konflikten beeinflusst…
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Speaker

Wir teilen als Speaker unsere Erlebnisse, Erkenntnisse und Ergebnisse zu Unternehmertum und Transformation – egal ob auf einer Führungskräfteveranstaltung, Town-hall oder Symposium.
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Befähigung

Aus- und Weiterbildung

Das härteste Leadership-Training

Du gehst aus Deiner Komfortzone. Wie weit, entscheidest Du. Wir stellen Dir Fragen, die Dir noch niemand gestellt hat. Du trainierst in Kleingruppen und erlebst in Simulationen die Perspektiven anderer TeilgeberInnen.
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Co-Leader

Ausbildung
Co-Leads sind Identifikationsfiguren und Leader von hochleistungs- und wandlungsfähigen Unternehmen und Bereichen.
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Transformations-
coach

Ausbildung
Als Transformationscoach führst du agile Teams in Exzellenz und gestaltest aktiv den Wandel
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WHY

Training
Mit uns erleben, wie sich Neues Arbeiten anfühlt und was für dich und dein Unternehmen dabei drin steckt.
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SHIFT

Training
Der Perspektivenwechsel, den dir niemand mehr nehmen kann:
Auf dein Unternehmen, die Unternehmensumwelt und auf dich.
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Leadership Experience

Training
Die Leadership Experience versetzt unsere Teilgeber in ein tiefgreifendes Erleben zeitgemäßer und komplexitätsgerechter Führung.
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Systematisierung

Beratungsleistungen

Navigation in Transformation

Workshop
Finde heraus, wie du bestehende Transformationsenergie optimal nutzen und verstärken sowie Umsetzungsblockaden in Haltung und Verhalten auflösen kannst.
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Transformations-
strategie

Workshop
Die unternehmerischen Werttreiber aktivieren.
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Unser High Impact Business Transformation Framework (HIBT)

aktivieren

befähigen

systematisieren

Unser HIBT fasst die Erfahrungen unserer Transformationsarbeit der letzten Jahre in ihrer Essenz zusammen. Es beschreibt die Entwicklungen, die Unternehmen durchlaufen, wenn sie sich auf die systematische Transformationsreise begeben, und den Zielzustand, den sie dann erreichen.

Das Framework zeigt, dass Transformation bedeutet, sich in einem stetigen organischen Wechselspiel zwischen Machen, Lernen und Entwickeln zu befinden. Und das sowohl auf persönlicher Ebene (jeder Einzelne) als auch auf organisationaler Ebene (das Unternehmen als Gesamteinheit).

Mit jedem Transformationsschritt üben der Einzelne und die Gesamtorganisation sich in Wandlungsfähigkeit und (Selbst-)Wirksamkeit. Das Ziel: Kontinuierliche Chancennutzung und Potenzialentfaltung. Und mit jedem Schritt gelingt das schneller und einfacher, werden die Schritte größer, sicherer, effizienter und effektiver. Wichtig ist nur anzufangen!

Wir kommen aus einer Zeit, in der die Aufbauorganisation darüber entscheidet, was im Unternehmen passiert. Wer hat wem was zu sagen? Welcher Prozess ist wie anwendbar? Wer ist wofür zuständig? Die Spielräume, die Aufbauorganisation zu umgehen, um spontan entstehenden Kundenbedarfen gerecht werden zu können, sind meist sehr gering und sie werden häufig noch geringer, je größer das Unternehmen ist. 

Künftig wird Markterfolg davon abhängen, wie schnell die Aufbauorganisation der Ablauforganisation folgen kann. Heißt: Unternehmen sind gefordert, sich und ihre eigenen Strukturen permanent flexibel um die Kundenbedarfe herum aufzubauen und das immer wieder neu. So bleiben sie am Puls des Marktes.

Dies wird – systematisch – durch unser HIBT-Framework sichergestellt.

Einerseits beschreibt es den Weg der Transformation über Aktivieren – Befähigen – Systematisieren.

AKTIVIEREN

Im Unternehmen liegt unendliches Potenzial vergraben. Jeder spürt es. Jeder weiß es. Aber niemand hat eine Ahnung, wie man drankommt. Wir machen im ersten Schritt diese Potenziale durch das entschiedene Lösen unmittelbarer Business-Probleme sichtbar. Das Unternehmen beweist sich selbst, dass nachhaltige Veränderung wirklich möglich ist.

BEFÄHIGEN

Eine erwachsene, permanent am Markt ausgerichtete Organisation zu führen, braucht ein fundamental anderes Repertoire als die Kontroll- und Steuerungsführung von gestern. Wenn das Unternehmen aktiviert ist und sich die Potenziale zeigen, braucht es Wissen und Können, um damit in der Organisation sicher umzugehen. Führung wird neu definiert. Es findet aktives Lernen und Ent-Lernen statt.

SYSTEMATISIEREN

So wie ein fluider Organisationsrahmen früher das Schreckgespenst aller Manager war, so unverzichtbar wird er für künftigen Markterfolg sein. „Arbeit am System“ wird ständige Führungsaufgabe. Mikromanagement und misstrauens-schwangerer Prozessirrsinn weichen Marktzug und systematischem kraftvollen Füreinander-Miteinander aus der Organisation heraus. Das Unternehmen wird in die Lage versetzt, sich immer wieder selbst neu erfinden zu können.

Anderseits beschreibt es das Zielbild bzw. Zielsystem: Hoch leistungs- und wandlungsfähige Geschäfts- und Betriebssysteme.

Das Geschäftssystem regelt dabei, wie das Unternehmen mit Kunden und im Markt interagiert.

Das Betriebssystem regelt, wie die Leistungen im Unternehmen erbracht werden.

Beide Systeme bilden tief integriert das HIBT Zielsystem.

Wir führen Unternehmen in solche hoch leistungs- und wandlungsfähigen Geschäfts- und Betriebssysteme durch die Kombination von unserem Machen-Lernen-Entwickeln-Ansatz (MLE) mit unserer Überzeugung, dass alle Potenziale zur systematischen und nachhaltigen Steigerung der Leistungs- und Wandlungsfähigkeit bei Mensch und Unternehmen bereits angelegt sind. Wir glauben daran, dass Veränderung für Menschen etwas ganz Natürliches ist und dass Menschen aus eigenem Antrieb gestalten und verändern wollen, solange es für sie sinnvoll ist.